“Περίπου στις αρχές του έτους η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοίνωσε το κατά κεφαλήν εισόδημα έτους 2015 ανά περιφερειακή ενότητα. Η περιφερειακή ενότητα Κιλκίς κατατάσσεται τρίτη, μετά τη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και σαρακοστή δεύτερη στο σύνολο της χώρας με τις άλλες δύο ενότητες να καταλαμβάνουν την εικοστή και εικοστή έβδομη θέση αντίστοιχα.

Και μπορεί σε επίπεδο περιφέρειας η τρίτη θέση να μας κάνει να χαμογελάμε, αν και μας ακολουθούν περιφερειακές ενότητες που ίσως θα έπρεπε να εμφανίζονται πιο εύρωστες όπως η Πιερία, η θέση που καταλαμβάνουμε στο σύνολο της χώρας προβληματίζει και οφείλει να μας ενεργοποιήσει.

Τα αποτελέσματα της οικονομικής κρίσης είναι γνωστά καθώς όλοι τα βιώνουμε καθημερινά. Σε επίπεδο αριθμών με βάση τα πιο πάνω στοιχεία οι κάτοικοι της περιφερειακής ενότητας Κιλκίς έχουν απολέσει σχεδόν το 26% του εισοδήματος τους από την αρχή της κρίσης.

Υπάρχει άραγε κάποιο σχέδιο για τη βελτίωση της οικονομικής ευημερίας των κατοίκων της περιοχής; Λόγω της κρίσης οι δημόσιες δαπάνες περιορίστηκαν σε μια προσπάθεια να περιοριστούν οι σπατάλες. Συγχρόνως δεν τηρήθηκε ο κανόνας της οικονομίας που έγινε γνωστός κυρίως από την κρίση της Αμερικής το 1929 σύμφωνα με τον οποίο σε συνθήκες ύφεσης το κράτος στοχεύει σε ελλειμματικούς προϋπολογισμούς επενδύοντας σε παραγωγικά για την επιχειρηματικότητα έργα και τα οποία θα συμβάλλουν στην αναθέρμανση της οικονομίας.

Το 2011 η Ελληνική Ένωση Τραπεζών και ο Σύνδεσμος Ελλήνων Βιομηχάνων σε συνεργασία με την εταιρεία Mckinsey εκπόνησαν μελέτη για το νέο μοντέλο ανάπτυξης της χώρας. Τα αποτελέσματα της μελέτης είχαν υιοθετηθεί από τον αντιπρόεδρο της Νέας Δημοκρατίας και τότε Υπουργό Ανάπτυξης κ. Κωστή Χατζηδάκη. Η μελέτη προέβλεπε ότι για να μπορέσει η χώρα να επανέλθει στην κανονικότητα και το βιοτικό επίπεδο όπως το γνωρίζαμε απαιτούνταν περίπου 112 δις Ευρώ εκ των οποίων τα 20,8 δις προέρχονται από το ΕΣΠΑ 2014 - 2020.

Υποθέτοντας ότι οι επενδύσεις κατανέμονται ισομερώς τότε σε κάθε κάτοικο αντιστοιχούν 10.354.755,78 € και στην περιφερειακή ενότητα Κιλκίς αντιστοιχούν 832.719.105,246 € με βάση τον πληθυσμό της απογραφής του 2011. Νούμερο προφανώς δυσθεώρητο και σίγουρα αδύνατο να επιτευχθεί ως στόχος. Σε κάθε περίπτωση όμως οφείλει να καταρτιστεί ένα πλάνο για την επόμενη ημέρα.

Αν λάβουμε υπόψη τα επίσημα στοιχεία που παρέχει το Υπουργείο Ανάπτυξης μέσω της ιστοσελίδας www.anaptyxi.gov.gr (μέχρι και τις 9/4/2018) σε συνδυασμό με τα αντίστοιχα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας δυστυχώς οι αριθμοί δεν μας κάνουν να αισιοδοξούμε.

 Περιφερειακή Ενότητα

Ενταγμένα έργα

Θεσσαλονίκη

2.123.156.771,00 €

Χαλκιδική

202.309.584,00 €

Σερρών

92.389.896,00 €

Κιλκίς

91.162.718,00 €

Ημαθία

71.165.913,00 €

Πιερία

66.048.654,00 €

Πέλλα

46.635.065,00 €

 

Και αυτό γιατί ενώ κατακτούμε την τέταρτη θέση στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας ως προς το ύψος των χρηματοδοτήσεων μέσω ΕΣΠΑ, από μια απλή ανάγνωση των ενταγμένων έργων προκύπτει ότι στην περιφερειακή ενότητα Κιλκίς επενδύονται - αφαιρουμένου του δρόμου Θεσσαλονίκη – είσοδος πόλης Κιλκίς - μόλις περίπου 10.00.000 € από ευρωπαϊκούς πόρους και τα οποία αν και στον τομέα τους είναι αναμφισβήτητα χρήσιμα - δεν σχετίζονται με παραγωγικά έργα για την ενίσχυση της οικονομίας.

Ο κόσμος βαδίζει προς την τέταρτη βιομηχανική επανάσταση. Το Κιλκίς; Τίθεται λοιπόν επιτακτικά το ερώτημα προς όλους τους έχοντες τη δυνατότητα λήψης αποφάσεων, ποιό είναι το αναπτυξιακό πλάνο για την περιοχή του Κιλκίς και τι ωριμότητα διαθέτουν τα έργα που περιλαμβάνονται σε αυτό; Ποιες πηγές χρηματοδότησης σκοπεύουν να αξιοποιήσουν;”

Γρηγόρης Κυριακού

Γραμματέας Ν.Ε. ΔΗΜΑΡ Κιλκίς

Η αναπτυξιακή προοπτική του νομού Κιλκίς

Ο νομός Κιλκίς έχει ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό: συνορεύει με το νομό Θεσσαλονίκης και η πρωτεύουσά του βρίσκεται τόσο κοντά στην πόλη της Θεσσαλονίκης, που θα μπορούσε να θεωρηθεί και προάστιο αυτής. Το γεγονός αυτό, κατά καιρούς έχει εκτιμηθεί ως μεγάλο πλεονέκτημα. Φαίνεται όμως, πως ποτέ δεν αξιοποιήθηκε όπως θα έπρεπε. Παραμένει, λοιπόν, ένα πλεονέκτημα, σε θεωρητικό επίπεδο, πρακτικά όμως φαίνεται πως περισσότερο λειτουργεί ως τροχοπέδη στην ανάπτυξη της περιοχής, αφού ποτέ δεν υπήρξε ένας οργανωμένος πολιτικός σχεδιασμός για την επίτευξη του στόχου αυτού. Το Αναπτυξιακό Συνέδριο της Κεντρικής Μακεδονίας, που υλοποιείται αυτές τις μέρες με πρωτοβουλία της Κυβέρνησης, τη συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των φορέων της περιοχής, αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική πρωτοβουλία και θα μπορούσε να είναι μια μοναδική ευκαιρία για να σχεδιαστούν και να υλοποιηθούν αναπτυξιακές πολιτικές, που για πολλά χρόνια παραμένουν σε επίπεδο συζητήσεων και διαβουλεύσεων.

Ο νομός Κιλκίς έχει όλες τις προϋποθέσεις για να προσφέρει ποιότητα ζωής, κοινωνική και οικονομική ευημερία στους κατοίκους του. Διαθέτει ιδιαίτερου κάλους φυσική ομορφιά (Κρούσια, Πάικο, Δοϊράνη, Αξιός), αρχαιολογικούς χώρους και χώρους ιστορικού ενδιαφέροντος (Παλατιανό, Εύρωπος, Γουμένισσα, Π. Γυναικόκαστρο κ.ά.). Διαθέτει τη μοναδική αυτοδιοικούμενη Βιομηχανική Περιοχή της Ελλάδος – παράδειγμα προς μίμηση – με εταιρείες διεθνούς κύρους και τεράστια εξαγωγική δραστηριότητα, σε διάφορους τομείς (κατασκευαστικό, μεταποιητικό κτλ). Η ΒΙ.ΠΕ Κιλκίς, παρά την οικονομική κρίση και το κλείσιμο πολλών βιομηχανιών, συνεχίζει να δίνει δουλειά σε χιλιάδες εργαζόμενους από το Κιλκίς, τους γύρω νομούς και τη Θεσσαλονίκη. Επίσης, ως πύλη εισόδου και εξόδου τουριστών και εμπορευμάτων από και προς την Ευρώπη βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση ώστε να καταστεί το διαμετακομιστικό κέντρο της χώρας. Ουσιαστικά ο νομός Κιλκίς, λειτουργεί ως ενδοχώρα του μεγάλου αστικού κέντρου της Θεσ/νίκης και έχει όλες τις δυνατότητες να καταστεί ο χώρος αποκέντρωσης της Βιομηχανικής και Βιοτεχνικής δραστηριότητας αυτής. Επιπλέον, ως αγροτικός νομός, κατέχει αξιόλογες κτηνοτροφικές μονάδες, καλλιέργειες προστιθέμενης αξίας, καθώς και αγροτοκτηνοτροφικές μονάδες μεταποίησης, που τα προϊόντα τους θεωρούνται ιδιαιτέρως ποιοτικά. Προϊόντα ΠΟΠ, όπως το κρασί της Γουμένισσας, αλλά και η άριστη ποιότητα άλλων αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων, όπως τα κάστανα, τα αρωματικά φυτά, τα γαλακτοκομικά προϊόντα της περιοχής, μπορούν να αξιοποιηθούν για την οικονομική ανάπτυξη του τόπου αυτού.

Βάσει των παραπάνω, οι αναπτυξιακές πρωτοβουλίες για την περιοχή πρέπει να συμπεριλαμβάνουν τις εξής προτεραιότητες:

-Υποδομές και οδικά δίκτυα: Διασύνδεση ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς με σιδηροδρομικό δίκτυο, που θα την ενώνει τόσο με το λιμάνι της Θεσσαλονίκης όσο και με τα Βαλκάνια και την Κεντρική Ευρώπη. Επίσης, η ενίσχυση του τελωνείου των Ευζώνων και η βελτίωση του οδικού δικτύου Κιλκίς-Πολύκαστρο-Εύζωνοι, Κιλκίς-Προμαχώνας, και Θεσσαλονίκη-Εύζωνοι είναι ιδιαίτερης εμπορικής, αλλά και τουριστικής σημασίας, όχι μόνο για τον νομό Κιλκίς, αλλά για όλη την Κεντρική Μακεδονία (Θεσσαλονίκη, Χαλκιδική κτλ).

-Ενίσχυση αγροτοκτηνοτροφικής παραγωγής και διασύνδεση επαγγελματικής και τριτοβάθμιας εκπαίδευσης με τοπικές επιχειρηματικές δραστηριότητες: Αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων στα παραγόμενα αγροτοκτηνοτροφικά προϊόντα, δημιουργία ομάδων παραγωγών, αξιοποίηση προϊόντων ΠΟΠ και προώθηση κερδοφόρων, αναπτυσσόμενων καλλιεργειών (επιτραπέζια σταφύλια, αρωματικά φυτά κτλ). Η διασύνδεση της αγροτικής παραγωγής με την έρευνα και την εκπαίδευση είναι επίσης πρωταρχικής σημασίας. Διετή προγράμματα σπουδών, που να αφορούν την αγροτική και την κτηνοτροφική παραγωγή, αλλά και ερευνητικά προγράμματα – σε συνεργασία με τον ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ κ.ά. – για τον εκσυγχρονισμό, τη βελτίωση της παραγωγής και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων, είναι καθοριστικής σημασίας για αγροτικές περιοχές όπως το Κιλκίς. Ακόμη, η αξιοποίηση των νέων κτηριακών εγκαταστάσεων για το ήδη υπάρχον τμήμα των ΤΕΙ είναι μια πραγματικότητα, η οποία όμως στο μέλλον πρέπει να συμπεριλάβει και τμήματα που να έχουν σχέση και με την Βιομηχανική ζώνη όπως τμήματα Logistics και τεχνολογίας εργατικού δυναμικού.

-Αξιοποίηση φυσικού πλούτου και χώρων ιστορικού ενδιαφέροντος: Τόσο τα Κρούσια όσο και το Πάικο, με την απαράμιλλη ομορφιά τους και τα παραδοσιακά χωριά τους, η λίμνη Δοϊράνη, αλλά και οι χώροι ιστορικού και αρχαιολογικού ενδιαφέροντος μπορούν να γίνουν πόλος έλξης για μονοήμερες ή ολιγοήμερες αποδράσεις τόσο των κατοίκων των διπλανών νομών όσο και των γειτονικών χωρών. Ο αγροτουρισμός ή οι φυσιολατρικές εξορμήσεις είναι ένας εναλλακτικός τρόπος διακοπών για κάθε εποχή του χρόνου και θα μπορούσε να συμβάλλει ιδιαίτερα στην προώθηση και την ανάπτυξη της περιοχής μας. Ο κατά τόπους σχεδιασμός ενός ολοκληρωμένου σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης με τη συμμετοχή της τοπικής αυτοδιοίκησης, φορέων, συλλόγων και επιχειρήσεων της περιοχής, μπορεί να αποβεί ιδιαίτερα αποτελεσματικός στην διεκδίκηση κονδυλίων και στην υλοποίηση καινοτόμων προγραμμάτων.

-Δημόσιοι χώροι: Μεγάλης σημασίας έργα για την ανάπτυξη μιας περιοχής είναι και η αξιοποίηση των δημοσίων αναξιοποίητων υποδομών, όπως παλιά κτίρια του ευρύτερου δημόσιου τομέα, χώροι πρώην στρατοπέδων, περιοχές με απροσδιόριστο ιδιοκτησιακό καθεστώς κ.ά., τα οποία μπορούν συν τις άλλοις να βελτιώσουν και την ποιότητα ζωής των κατοίκων της κάθε περιοχής. Για παράδειγμα, άμεσης υλοποίησης έργο έιναι η μεταφορά των Δικαστηρίων στο πρώην Εκκλησιαστικό Λύκειο από τις απαράδεκτες σημερινές συνθήκες των χώρων απόδοσης δικαιοσύνης, αλλά και η αξιοποίηση των πρώην στρατοπέδων σε Κιλκίς, Γουμένισσα και αλλού.

Σαφώς, υπάρχουν πολλές επιμέρους, μικρότερης εμβέλειας παρεμβάσεις, οι οποίες είναι ευκαιρία και αυτές να αναδειχθούν και να αναφερθούν στους αρμόδιους κυβερνητικούς παράγοντες που θα βρεθούν στην περιοχή μας, ώστε να υλοποιηθούν το συντομότερο δυνατό. Το συνέδριο αυτό ας είναι η αφορμή για την καλύτερη συνεργασία της τοπικής αυτοδιοίκησης με τους κυβερνητικούς φορείς και τα αρμόδια υπουργεία για την ανάπτυξη και την ανάδειξη της ελληνικής περιφέρειας.

 

Ειρήνη-Ελένη Αγαθοπούλου

τ. βουλευτής Κιλκίς

 

Το πιο σημαντικό στοιχείο στην ομαδική συνεργασία είναι η επικοινωνία, έτσι και στα ομαδικά αθλήματα θεωρείται πρωταρχικός λόγος για την ορθή επικοινωνία.

Η πραγματικότητα: κατά την διάρκεια ενός ποδοσφαιρικού αγώνα συμβαίνουν διάφορες αγωνιστικές καταστάσεις που είναι περισσότερες από 1000. Οι παίκτες κατά την διάρκεια του παιχνιδιού καλύπτουν από 10-14 χιλιόμετρα. Οι παίκτες δεν συμμετέχουν στο παιχνίδι δηλαδή κάθονται ακίνητοι το 17% το 40% περπατούν και το υπόλοιπο 43% τρέχουν. Από το ποσοστό του 43% οι παίκτες τρέχουν με διάφορες ταχύτητες, από πολύ υψηλή, υψηλή, μέτρια και χαμηλή ταχύτητα.

Η σκέψη των παικτών όπως και η ενέργειά τους είναι εστιασμένη στο παιχνίδι, που άλλοτε είναι κάτοχοι της μπάλας και άλλοτε όχι, αυτό όμως δεν σημαίνει ότι όταν ο παίκτης δεν τρέχει δεν συμμετέχει και στο παιχνίδι νοητικά. Κατά την διάρκεια του παιχνιδιού υπάρχει η καθοδήγηση του αγώνα, οι παίκτες βρίσκονται σε κατάσταση στρες πριν το παιχνίδι, κατά την διάρκεια του παιχνιδιού και μετά το παιχνίδι. Η καθοδήγηση κατά την διάρκεια έχει μεγαλύτερο βαθμό δυσκολίας λόγω των καταστάσεων που προαναφέρθηκαν.

Αναγνωρισμένοι επικοινωνιολόγοι αναφέρουν αυστηρό πρωτόκολλο το οποίο θα πρέπει να τηρείται για να υπάρχει αποτελεσματική καθοδήγηση. Υποστηρίζουν ότι κατά την διάρκεια της επικοινωνίας ακούμε τα μισά από όσα λέγονται, προσέχουμε τα μισά ,κατανοούμε τα μισά, πιστεύουμε τα μισά και θυμόμαστε τα μισά, καταλήγοντας από το 100% των λεχθέντων στο μόλις 3,125%.

Αν συνδέσουμε τώρα την διαδικασία της επικοινωνίας σε χρόνο που ο ανθρώπινος οργανισμός βρίσκεται σε κατάσταση στρες, τότε μάλλον τα ποσοστά επικοινωνίας μειώνονται περισσότερο.

Αν ο επαγγελματίας προπονητής γνωρίζει την διαδικασία της επικοινωνίας θα περιμένει και το ανάλογο αποτέλεσμα στα ερωτήματα που τίθενται κατά την διάρκεια του αγώνα. Όταν θέλεις να διορθώσεις κάποια λειτουργία στο ποδόσφαιρο κατά την διάρκεια του αγώνα, θα πρέπει να λαμβάνεις σοβαρά υπόψη την διαδικασίας της ορθής επικοινωνίας , τους λόγους και τους κανόνες που την διέπουν, διαφορετικά καταλήγεις να περιγράφεις καταστάσεις (speaker),όπως ο φίλαθλος που σπεύδει να αναδείξει την κακή λειτουργία και την άμεση διόρθωσή της, που τελικά δεν διορθώνεται.

*ΑΠΘ- ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΗ

ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ UEFA C΄ B΄ A΄

PERFOMANCE ANALYSIS -ΑΝΑΛΥΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ

Του Παύλου-Σωκράτη Παυλίδη*

Επειδή στις Μουριές και σε όλα σχεδόν τα χωριά του λεκανοπεδίου εγκαταστάθηκαν πολλοί Θρακιώτες, κρίνουμε καλό να παραθέσουμε από το βιβλίο της Θρακικής Εστίας Κιλκίς “Ιστορία του Βορείου Ελληνισμού” του Κωνσταντίνου Α. Βακαλόπουλου, τα παρακάτω:

“Σήμερα θερίζουμε τους καρπούς των επικίνδυνων χειρισμών της κοντόφθαλμης πολιτικής των υδροκέφαλων της Αθήνας, που έβλεπαν την Θράκη, τον Πόντο, τους απανταχού Ελληνες σαν τόπο εξορίας και που ποτέ δεν ένιωσαν την ανάγκη να σκύψουν με προσοχή στα προβλήματα του λαού της. Η πορεία των γεγονότων μετά το 1923 έδειξε δύο πράγματα: Την άκαμπτη πολιτική των τουρκικών κυβερνήσεων, αλλά και την έλλειψη υπευθυνότητας εκ μέρους των Ελλήνων πολιτικών ηγετών.

Πώς αντιδράσαμε στις αλλεπάλληλες κατά καιρούς απελάσεις του ελληνικού στοιχείου της Κωνσταντινουπόλεως (1955, 1964-1965) και πώς αντιδρούμε σήμερα στην κυνική και επεμβατική πολιτική της Αγκυρας; Ποιοί είναι άμεσα ή έμμεσα υπεύθυνοι για την σταδιακή και διαχρονική εξελικτική διαδικασία που οδήγησε σε μεγάλο βαθμό στην μεταστροφή της θρησκευτικής μουσουλμανικής μειονότητας σε εθνική τουρκική; Πώς ερμηνεύεται το γεγονός ότι σήμερα η μουσουλμανική μειονότητα της Δυτικής Θράκης ελέγχεται σχεδόν απόλυτα από την Αγκυρα;

Ποιός ευθύνεται για τις ύποπτες μορφωτικές συμφωνίες Ελλάδος-Τουρκίας του 1951 και του 1968, που αναγνώρισαν την τουρκική ως μόνη μειονοτική γλώσσα και διευκόλυναν την διείσδυση Τούρκων εθνικιστών μετακλητών δασκάλων στα μειονοτικά σχολεία και την εισαγωγή τουρκικών εγχειριδίων; Τέλος, τί κάνουμε εμείς για τους συμπατριώτες μας Θρακιώτες; Πού είναι τα οικονομικά κίνητρα για  την ανάπτυξη της Θράκης και για την αποκατάσταση της διαταρα­γμένης αριθμητικής-πληθυσμιακής ισορροπίας; Πού είναι η υπεύθυνη ελληνική πολιτική απέναντι στους πομάκους, στα χωριά των οποίων λειτουργούν μειονοτικά σχολεία; Πού είναι η ένδοξη πόλη της Ρωμανίας, την οποία θα συγκροτήσουν τα ηρωικά αδέλφια μας οι Πόντιοι; Πού είναι τα ινστιτούτα Θρακολογικών μελετών και σε ποιο σημείο βρίσκεται η ελληνική ιστορική έρευνα για την Θράκη; Και έπειτα υπάρχουν Ελληνες που μιλούν για καταπιεσμένους μουσουλμάνους της Δυτικής Θράκης! Ως πότε το κέντρο θα “σκοτώνει” τα παιδιά του; Οι Θρακιώτες, οι πιο περήφανοι και καλλιεργημένοι Ελληνες, θα συνεχίσουν ν’ αγωνίζονται με όλες τους τις δυνάμεις”.

 

Γεώργιος Χατζόπουλος

Ο Γεώργιος Χατζόπουλος γεννήθηκε στο 1912 στο Σαράι της Ανατολικής Θράκης. Στις 15 Οκτωβρίου του 2002 τον επισκεφθήκαμε στις Μουριές όπου κατοικούσε. Μας διηγήθηκε πως έφυγαν από τη Θράκη:

“Ημουν εννέα χρονών. Ο πατέρας μου έζεψε στο ζυγό τα βόδια, βάλαμε στο κάρο δύο σακιά αλεύρι και λιγοστά πράγματα που μπορούσαμε να πάρουμε. Ο πατέρας μου ήταν φούρναρης. Ημασταν εξαμελής οικογένεια. Με κόπο φθάσαμε στην Ανδριανούπολη και μετά στο Δεδέαγατς (Αλεξανδρούπολη).

Πολλοί πρόσφυγες Θρακιώτες έμειναν στα Αβδηρα. Οταν προχωρούσε ο ελληνικός στρατός προς την πατρίδα μας την Θράκη, πήραμε θάρρος. Η χαρά μας δεν κράτησε πολύ. Γυρίζουν πίσω τα ελληνικά στρατεύματα. Τότε πια άλλη ελπίδα δεν είχαμε και ήρθαμε εδώ στο Ακίντζαλι, στις Μουριές. Οταν ελευθερώθηκε στις 22 Ιουνίου του 1913, πήρε το όνομα Αρχάγγελος. Εγινε δήμος για δύο χρόνια, ως δήμος Αρχαγγέλου. Είχε τελωνείο ως το 1940. Τώρα εγώ είμαι συ­νταξιούχος. Τα γύρω χωριά (Πουλαματσλή (Ακακίες), Καραλή (Συκαμιές), Τουργουτλού (Ψυχρόβρυση), ανήκαν στην κοινότητα των Μουριών και τώρα στο Δήμο”.

*Από το βιβλίο του “Το λεκανοπέδιο των Μουριών”

 Τα τρία βιβλία του Παύλου-Σωκράτη Παυλίδη υπάρχουν τη Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Κιλκίς.

Σελίδα 7 από 103
We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree